当三顿半用冻干咖啡改写速溶赛道、元气森林用赤藓糖醇搅动饮料江湖时，农产品赛道却始终被贴上传统、低毛利的标签。

　　而在传统农业品牌普遍陷入增长瓶颈的当下，十月稻田发布业绩公告，预期集团2024年度取得经调整净利润不低于人民币3.41亿元，较2023年同期增长超过110%。

　　这个成长于东北黑土地的品牌，是如何建立起品牌心智，一步步打破农产品刻板印象，成为新消费领域的现象级案例？

　　在老一辈人的眼里，农产品消费是去市场买菜的时代，瓜果蔬菜跟着时令走，买油买米重视农家资产。而新一代的消费者开始认为，卖农产品也是要认品牌的，好山好水出好品，他们高举品牌农潮的大旗在网购平台和厨房天地里挥舞。

　　就大米而言，中国大米产业正迎来新的发展机遇。作为全球最大的大米生产国和消费国，中国大米产业的市场规模已达到7234亿元，年均复合增长率1.09%。

　　然而，中国大米产业仍面临着品牌化程度低、同质化竞争激烈等问题。据统计，中国大米加工企业超过1万家，但真正具有全国影响力的知名品牌屈指可数。大多数企业仍停留在区域市场，缺乏有效的品牌建设和营销策略。

　　随着大米加工行业整体趋向集团化、规模化、全产业链化发展，拥有良好的地域优势与完整产业链的金龙鱼、福临门等巨头开始占据商超货架。

　　十月稻田、柴火大院等新锐品牌以电商渠道高占有率撕开市场缺口，传统市场的“散、乱、小”格局正在被瓦解。

　　变革本质的背后，是消费需求升级的叠加，最为直接的体现在：年轻家庭不再囤积10kg米袋，转而追求“一人食”的小包装。

　　以前脚踏车后座的50kg麻袋大米变成了快递送上的线kg包装；抽屉里论斤算的茶饼变为供不应求的小罐茶；路边摊论斤称的樱桃变成超市里以个计算的车厘子…

　　伴随着经济环境和消费理念的变化，农产品迎来向上而行，向下生长的结构性机遇，谁能在拓展利润空间的过程中实现产品“标准化”、“差异化”、“品牌化”，谁就能在庞大的市场中分得一杯羹。

　　在当时，大米的线下渠道都是等着零售商进货，利润率不高，巨头林立之下，小门店要想突围难度可以说是地狱级。时间来到2010年，国内互联网电商飞速发展，创始人窥见其中机遇，开始将线下的生意搬到线年，十月稻田正式成立，首先和京东合作，随后进驻天猫、苏宁、盒马等渠道，掀起销售热潮。

　　用金字塔模型去拆解其中成功之道，即是通过底座攻坚打造基本流量池，以产地区分创新矩阵提升品牌溢价，最后利用地缘文化优势，政府溯源一物一码树起品牌。

　　定价39.9元卡位电商爆款区间，通过“东北大米=高性价比”的认知重构，复制了农夫山泉用2元水颠覆纯净水市场的定价策略。

　　产地+品类区分创新矩阵，东北产区、黑龙江产区大米和五谷杂粮匹配不同需求人群，与戴森用不同马达技术切割吹风机、吸尘器市场的路径高度一致。

　　五常核心产区IP化，建立政府溯源一物一码系统，扫描即可查看种植农户信息，实时展示土壤有机质含量、水质监测数据，强化纯净黑土认知，把物理空间转化为符号资本，让地域成为可消费的文化资产。

　　十月稻田以金字塔模型构建三维战略空间，用一粒大米验证出中国农业品牌走向价值深水区的必经之路，重构农产品品牌化的游戏规则。

　　随着电商平台的营销红利逐渐消退、获客成本水涨船高，为此，十月稻田的核心应对策略之一就是加码营销。仅2024年上半年十月稻田的销售及经销开支就达到了2.39亿，比2021全年还要高。

　　核心业务板块在线上渠道的表现愈发乏力，十月稻田也想在线下抢占一部分份额，不过因借助电商平台崛起，其在线下影响力极为有限。

　　存在田间粗粮与便利鲜食间的割裂，去验证第二曲线战略。

　　从五常大米、阿克苏苹果，到乔府大院、怡颗莓……农产品品牌化、渠道纵深化，已经是一条越来越指向明确的路。但这条路的难处在于，在产品独特、品质稳定之余，消费者的认知和认可。

　　这三个关键决策逻辑，打破品类限制，把玉米打造成轻食和零食产品，从餐桌上的主食一跃切入快消品市场。

　　例如自动化工厂紧邻种植地，每一根玉米都要几十道工序验收，甚至在上海、天津、成都、沈阳和东莞建立五个自营区域中心仓及十个地方仓库物流网络，进而实现玉米从农田到车间的最快时效。

　　在存量市场中，用增量思维找到了品牌的“第二生命曲线”，从东北大米的“红海”中突围，十月稻田把玉米这个品类重新做了一遍，在新旧势力的碰撞中掌握主动权，成功穿越产业周期站稳脚跟。

　　在万物皆渠道的时代，真正的竞争优势不在于覆盖多少平台，而在于能否在消费者生活路径上提前埋设价值锚点。当传统零售还在计算“坪效”、“周转率”时，新消费品牌早已用触点网络编织出立体的需求捕获网。十月稻田亦然。在线下，加速拓宽销售网络；在线上，强化优势、优化结构，积极布局高势能渠道。

　　，与永辉、胖东来等连锁商超以及餐饮公司达成合作。在永辉、盒马设置独立专区，用醒目的包装形成视觉轰炸。

　　。例如，京东的消费者看重同品类中的品牌排名和物流效率；而抖音的消费者关注内容，倾向于在直播间下单。

　　除此之外，十月稻田会在抖音、小红书、微信、微博实时进行品牌的宣发，与知名KOL、KOC达成合作，仅抖音平台每天就有3万条短视频产出，最高峰可以达到三千万次品牌曝光。

　　通过线上直播、发布短视频等方式，创始人分享商业经验、剖析行业态势，赋能更多企业打造农产品品牌。在某视频平台，去年1月6日发布第一条视频，不到半年时间粉丝已经超过25万。

　　在即时零售端，作为高频刚需品，当传统大米品牌还在比拼电商大促时，十月稻田已通过即时零售渠道实现“30分钟送米上门”。以美团买菜、盒马鲜生和朴朴超市为例，

　　，十月稻田基于用户决策阶段设计触点矩阵，做“认知-购买-复购”全链路覆盖，让大米、玉米等品类实现效益最大化。

　　于行业来说，十月稻田们的探索，未来或将回答一个更宏大的命题：如何让中国农业从“活下去”到“活出价值”。

　　近日，知名演员刘晓庆被深圳市民王先生实名举报涉嫌偷税漏税，上海市税务局第四稽查局已受理并启动调查。王先生的举报内容显示，刘晓庆通过名下小微企业上海弈熙文化传媒中心，以“形象代言费”名义将330万元借款转为个人收入，并开具6%税点的增值税规避27%以上的个人所得税。

　　在5月9日举行的俄罗斯纪念苏联伟大卫国战争胜利80周年阅兵式上，大量俄军武器装备在红场亮相引发各界高度关注。从S-400防空导弹系统、“伊斯坎德尔”战术导弹与“亚尔斯”洲际弹道导弹等传统大杀器，到首次亮相的“天竺葵-2”无人机，这些装备集中体现了哪些特点？

　　来源：环球时报-环球网 【环球时报-环球网报道 记者郭媛丹】5月15日下午，中国国防部新任新闻发言人蒋斌大校就近期涉军问题发布消息。这是蒋斌的首次亮相，他成为国防部第9位新闻发言人，也是首位80后新闻发言人。

　　关于网传“重病客户在农行株洲田心支行办理业务时离世”一事，5月15日，中国农业银行株洲分行回复极目新闻记者称顺博在线娱乐平台，该行高度重视，已第一时间成立专项工作组，全力配合公安机关开展调查。该行向逝者致以沉痛哀悼，并将配合家属做好善后事宜。请广大公众以官方发布信息为准，避免传播未经核实的信息。

　　美国微软公司创始人比尔·盖茨近日在接受美国有线电视新闻网采访时表示，美国的关税政策制造了大量的不确定性，对各行各业都会造成巨大的影响，而这种不确定性会导致企业无法正常开展投资活动。美国微软公司创始人 比尔·盖茨：我很担心的一点是，我们制造了大量的不确定性。

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